2013.02.18 抜け道はない
労務管理をするうえで,
やり方によっては会社にプラスとなる制度が
いろいろあります。
例えば「変形労働時間制」の導入。
上手に活用することにより
残業代の削減に繋がります。
ただし,安易な導入は禁物。
制度を導入する際の初期設定と,
導入後の運用がメンドウなのです。
従業員数名規模の会社で,
お忙しい経営者様が実際に運用できるのか?
心配になることがあります。
せっかくの制度も,
運用ができなければ意味がありません。
「固定残業制」の導入もしかり。
一般的に「固定残業制」は
残業代の削減・抑制に効果がありますが,
こちらも,安易な導入は禁物です。
制度を導入する際の初期設定と
導入後の運用状況が厳密に問われます。
場合によっては,
普通に残業代払った方が出費が少なかった・・・
なんてこともあり得ます。
労務管理に便利な抜け道はありません。
利用できる制度は積極的に利用すべきですが,
あまりテクニックに走るのも考えもの・・・
これは,就業規則の作成にも
通じるところがあります。
それぞれの会社の実態にあった就業規則を
地道に模索し,作成することが重要です。
「自信がないなあ・・・」という経営者様。
お気軽にご一報下さい。
御社にあった就業規則を一緒に考えましょう。
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